數(shù)據(jù)系統(tǒng)放在首位。再小的PCBA加工廠家也應(yīng)該通過數(shù)據(jù)做把控。數(shù)據(jù)起管控、預(yù)警和量化的作用，并且提醒PCBA加工廠家不要光看效果去做事，而是要抓過程，這很重要。高效PCBA加工廠家的一個(gè)重心是執(zhí)行到位，這要求PCBA加工廠家各個(gè)系統(tǒng)和部門各司其職，發(fā)揮自己的作用。

    PCBA加工廠家重要要求執(zhí)行力

    培訓(xùn)點(diǎn)，很多創(chuàng)業(yè)者沒有在大廠家待過，有錢卻不清楚怎樣招高管。的棟梁永遠(yuǎn)只會(huì)被更的棟梁吸引。創(chuàng)業(yè)者/CEO必須加大培訓(xùn)，持續(xù)提高自己，才能吸引到更多的棟梁。

    運(yùn)營(yíng)擔(dān)任提出建議的職責(zé)，是一家PCBA加工廠家在業(yè)務(wù)端的重要大腦。相關(guān)業(yè)務(wù)的規(guī)則、步驟、打法和相關(guān)激勵(lì)，都得靠運(yùn)營(yíng)部門來(lái)擬定。

    品宣，這是PCBA加工廠家客戶的重要來(lái)源，并能持續(xù)賦予銷售工具；

    管理體系，負(fù)責(zé)盯人；

    品控系統(tǒng)，負(fù)責(zé)盯事；

    客服系統(tǒng)，負(fù)責(zé)盯客戶。

    涉及到業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)管理有幾個(gè)黃金法則，其中一個(gè)是績(jī)效=量x轉(zhuǎn)化率x心態(tài)。只要以坐標(biāo)系來(lái)體現(xiàn)，技能就是縱坐標(biāo)，拜訪量就是橫坐標(biāo)，形成了一個(gè)立體漏斗。每100個(gè)客戶拜訪，至少能成交一家，這是我們權(quán)衡績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。

    隨著技能提高，積累也會(huì)提高，漏下來(lái)的東西就會(huì)越來(lái)越多，績(jī)效就會(huì)越來(lái)越好。這個(gè)過程中，心態(tài)很重要。心態(tài)好，膽子大，PCBA加工廠家士氣高，績(jī)效通常也越好。所以，PCBA加工廠家只要是做好三件事情就可以了：抓勤奮度、抓培訓(xùn)、抓心態(tài)。